在当前的互联网时代，很多投资者都把目光看向了互联网这个领域。动不动就有个想法，让自己也尽快迈进互联网的领域。但很多人对这个行业并不了解，所以就会找一些外包公司来完成相关的设计和开发。这个过程也就产生了很多的矛盾。
3000块的电商平台

"我有个想法，就是想把我的线下商品在网上卖，就像淘宝那样的，听过网上3000块有卖类似程序的，你看你们能做不？能做的话就让你们做了"。想必对于一些做外包的公司或者从事软件开发的人来说，总会遇到一些人问此类的问题。出现这个现象的原因主要是因为对于不懂的客户来说，他们并不知道软件开发需要投入的精力和成本。所以也就会出现类似的提问。另外一个原因就是，现在开发的门槛变低，开发者水平良莠不齐。关键的一点就是胆子大，管他能不能整，先把钱拿到手。只要有钱，别说3000，2000也敢给你整。

能力和学历
前段时间和朋友聊天，谈到了他们正在用的一个管理系统。他说之前公司专门招聘了一个博士毕业的开发人员来研发这个系统。结果搞了一年多也没搞明白，什么都没弄出来，最后找的外包公司开发完成的。说到这里，就得说下软件行业的学历和能力了。在软件行业，学历肯定是重要的，对于某些公司来说就是硬性要求，因为人太多了，靠这个能非常省事的排除一部分人。但很多时候，能力才是最重要的。就像上面的例子，博士生固然学历够高，或许研究专业领域也够深入，但对于软件行业来说，如果从事开发，代码写得少肯定是不行了。不要说两年考个架构师什么的，缺少实际的沉淀，都是空架子。现在一个怪现象就是，满城都是架构师。架构师真的这么不值钱了吗？
外包和客户的关系
很多项目开发到后期就会出现这也或那样的问题，比如客户觉得不满意，外包公司也觉得客户不靠谱。其实出现这种情况的主要原因是前期的沟通调研不够周期。虽然说前期不能把所有的事情都想到。但重要的一点是，客户和开发团队要达成一个共识。形成一个详细的需求文档及开发指导书。让文档来约束双方共同向这个目标努力。即使中间出现什么争议，也可以有文档作为依据来评估。不至于让客户觉得外包公司是应付不配合，而外包公司也可以根据变更的情况做出合理的预算变更。